行業(yè)趨勢(shì)分析

　　紡織業(yè)在中國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)密集程度高和對(duì)外依存度較大的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)是世界上紡織品服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，紡織品服裝出口的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)對(duì)保證中國(guó)外匯儲(chǔ)備、國(guó)際收支平衡、人民幣匯率穩(wěn)定、解決社會(huì)就業(yè)及紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

　　近年來(lái)我國(guó)紡織行業(yè)的高速發(fā)展帶動(dòng)了設(shè)備的進(jìn)化，從而為MES系統(tǒng)應(yīng)用帶來(lái)機(jī)會(huì)。目前國(guó)際上先進(jìn)的紡機(jī)設(shè)備，大大提高了中國(guó)生產(chǎn)的自動(dòng)化、連續(xù)化水平。中國(guó)全線的紡紗織布設(shè)備都配置了數(shù)據(jù)在線采集裝置，并大多數(shù)配有計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。紡織企業(yè)多年來(lái)應(yīng)用的棉紡織廠自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、服裝廠車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)、印染廠生產(chǎn)過(guò)程集中管理系統(tǒng)等都屬于MES系統(tǒng)管理的內(nèi)容。MES系統(tǒng)是國(guó)家制造業(yè)信息化工程要重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，也是紡織行業(yè)要重點(diǎn)攻關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。

　　紡織企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，不再是大規(guī)模、單一品種的生產(chǎn)，而是多品種、小批量、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，由于棉紡織品生產(chǎn)的特殊性，準(zhǔn)確、敏捷、快速反應(yīng)、增強(qiáng)接單能力，是棉紡織企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

　　業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

　　-原料在生產(chǎn)成本中比重高

　　原料在毛、麻、絲紡織企業(yè)的成本中所占比重較高,少則在50以上 ,高的在80以上。這一特點(diǎn)決定了原料采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配用和工藝設(shè)計(jì)在紡織企業(yè)中的主要地位。

　　-產(chǎn)品品種、花色、款式變化快

　　由于人們的衣著需求有追求時(shí)尚、個(gè)性化的特征，使紡織品的市場(chǎng)流行期短，這就使企業(yè)必須追求品種更新快的目標(biāo)，這一特點(diǎn)決定了紡織企業(yè)需要高度重視市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

　　-多工序、連續(xù)化的大量生產(chǎn)型

　　如棉紡廠的傳統(tǒng)工序有清棉、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、并線、拈線等。毛紡廠的工序則更多一些。這一特點(diǎn)決定紡織企業(yè)需要高度重視前后工序生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)，需要及時(shí)檢測(cè)、掌握半制品和成品的質(zhì)量。

　　-多機(jī)臺(tái)作業(yè)

　　大中型棉紡織廠的織造車間少則有幾百臺(tái)、多則有1000～2000臺(tái)織機(jī); 紡紗車間少則有近百臺(tái)、多則有200～300臺(tái)細(xì)紗機(jī) 。這一特點(diǎn)決定了紡織企業(yè)設(shè)備維修和技術(shù)改造的任務(wù)非常繁重。

　　-勞動(dòng)密集型

　　許多紡織企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的手工操作比重很大。一個(gè)紡織廠通常有幾百至幾千名職工。這一特點(diǎn)決定了紡織企業(yè)操作管理的重要地位和人事、勞動(dòng)、工資和生活福利工作的繁重性。

　　-輪班作業(yè)

　　紡織企業(yè)一般都采取每天2～3班作業(yè)制。這個(gè)特點(diǎn)給紡織廠的日常生產(chǎn)管理帶來(lái)一系列的問(wèn)題:輪班管理、夜班生產(chǎn)和交接班等。

　　解決方案架構(gòu)

　　方案優(yōu)勢(shì)

　　紡織行業(yè)的市場(chǎng)需求特點(diǎn)是變化快、小批量、多品種，系統(tǒng)應(yīng)具有較大的靈活性，能夠根據(jù)用戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并實(shí)施相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)按照訂單生產(chǎn)，并與營(yíng)銷系統(tǒng)緊密結(jié)合，及時(shí)準(zhǔn)確地做出生產(chǎn)計(jì)劃管理，同時(shí)在生產(chǎn)中注意提高機(jī)臺(tái)效率，合理地、有效地安排生產(chǎn)，使設(shè)備的使用發(fā)揮效益。

　　紡織行業(yè)的生產(chǎn)工序較多，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況都會(huì)對(duì)下一道工序的生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響，因此要求系統(tǒng)能綜合設(shè)備的生產(chǎn)能力、訂單的生產(chǎn)周期、人工的操作水平等各方面因素，合理安排生產(chǎn)，使工序之間有良好的銜接。

　　-以訂單(預(yù)測(cè))拉動(dòng)生產(chǎn)，通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)能力分析，合理有效地排產(chǎn)、排機(jī)、排缸，根據(jù)生產(chǎn)的平衡，可采用拉式計(jì)劃模式，合理安排協(xié)調(diào)生產(chǎn);

　　-模擬排產(chǎn)計(jì)劃。在接到急單情況下，能夠進(jìn)行模擬排產(chǎn)找出生產(chǎn)工序或設(shè)備或人力的瓶頸環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析，進(jìn)行調(diào)配。

　　不論是按訂單生產(chǎn)或是按預(yù)測(cè)生產(chǎn)，不論是按年(季、月、周、日)計(jì)劃生產(chǎn)或是按經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量計(jì)劃，都要細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，每一次投料都要下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，按定額領(lǐng)料，控制投入產(chǎn)出，控制投入原料的批號(hào)、產(chǎn)出產(chǎn)品的批號(hào)，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯，保證在制品的動(dòng)態(tài)控制，和企業(yè)各部門的動(dòng)態(tài)掌握查詢。在生產(chǎn)過(guò)程中需要：

　　-車間作業(yè)管理覆蓋車間生產(chǎn)管理的主要業(yè)務(wù)。生產(chǎn)管理實(shí)行閉環(huán)信息管理，車間信息集成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)得到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息、在制品占用信息;

　　-一次輸入產(chǎn)品質(zhì)量等原始記錄，生成不同需要的各種報(bào)表。原始記錄的輸入提供人工輸入，同時(shí)提供與其他數(shù)據(jù)采集器的接口，實(shí)時(shí)輸入;

　　-車間匯報(bào)數(shù)據(jù)集成，可追溯。滿足物料的雙向追蹤;

　　-車間管理提供的操作工的操作產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，作為車間考核獎(jiǎng)懲、人力資源工資計(jì)算的依據(jù)。